Аутсорсинг
Понедельник, 4 Май 2009
В процессе развития любой современной компании существуют этапы, когда она сталкивается с необходимостью пересмотра принципов организации бизнес-процессов: компания начинает специализироваться на ключевых бизнес-процессах и стараться оптимизировать расходы на непрофильные виды деятельности. И здесь услуги аутсорсинга могут помочь компаниям значительно повысить эффективность работы, сосредоточившись на профильных видах деятельности и параллельно сокращая расходы.
Аутсорсинг представляет собой передачу выполнения неперспективной, с коммерческой точки зрения, деятельности внешней организации, способной выполнить ее эффективнее.
IT-аутсорсинг предполагает передачу заказчиком различных функций, связанных с информационными технологиями, сторонней компании, оказывающей ИТ-услуги. Такая модель создает лучшие условия для повышения эффективности труда в рыночной ситуации. Значительная экономия для заказчика достигается за счет сильной внутренней мотивации и высокой квалификации специалистов поставщика услуг аутсорсинга
Преимущества аутсорсинга по пунктам:
- Развитие технологий – как правило, каждый поставщик услуг приносит новые знания, новые технологии работы технических служб, что может модернизировать методы ИТ .
- Аутсорсинг дает возможность оперативного наращивания или сокращения услуг. То, что может быстро обеспечить грамотный подрядчик, не дадут ни набор или сокращение персонала, ни увеличение или уменьшение расходов.
- Возможность снижение затрат на обслуживание информационно-технического комплекса, а также четкого планирования и исполнения бюджета.
- Доступность технических служб во внеурочное время. Адекватная реакция на непредвиденные проблемы.
- Возможность решать насущные информационно-технические задачи в рамках существующего или сокращенного штатного расписания.
